1、负责组织制定部门规章制度，建立、健全公司管理模式、运营机制和生产经营的管理、评价、考核体系；
2、负责公司货源开发、生产组织、货运、商务质量的管理，并监督、检查和指导；
3、负责公司生产布局安排，合理配置港口生产资源要素；
4、组织公司收费管理工作，执行集团公司各种价格策略和收费的有关规定，研究制定公司价格策略和收费标准；
5、负责组织完善商务、价格、质量、市场、生产组织等管理制度体系；
6、负责公司货运商务质量管理工作，监督、检查和指导公司货运质量工作，指导调查、处理重大的不规范作业和事故；
7、组织有关人员学习，不断提高管理水平和业务素质。