1、组织协调海外营销中心人员的分工及合作，使人尽其才物尽其用，及时地处理工作中出现的问题，确保海外营销中心工作有序顺畅；
2、协调海外营销中心与公司各部门之间的关系，加强沟通与合作，确保公司整体业务的有序高效的推进；
3、加强与公司有业务往来的各供方或相关业务往来单位的沟通与协作，统一管理并组织人员做好相关管理记录并与相关合作部门共享所有公司资源；
4、维护公司现有海外代理关系，加强沟通与协作并与相关海外营销中心人员做好相关的服务。
5、组织人员积极开发拓展新的海外代理，内部保证稳定的供方选择，有竟争力的海外报价，外部保证高效率的服务宗旨和做好系统跟踪服务进程。
6、对公司业务的开展，不但要做好优质的管理，还应更重视业务质的提高，以确保证公司业务量上涨的同时，提高公司的利润。
7、以积极的心态处理员工内部之间，公司部门之间，各业务往来单位之间及与海外各联系代理之间各种突发事件。