一、市场调研及用户研究

通过用户行为观察等方式了解网站用户需求、竞争状况，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，最终形成商业需求文档，详述如何利用潜在机会等。

二、产品规划及设计

1、 产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划

2、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪

3、 产品设计：编写产品需求文档（PRD）,包含业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等

4、 版本管理：维护产品每个版本的功能列表

三、项目管理

即协调来自不同团队的人员，在预算内按时开发并发布产品。在此阶段互联网产品经理的职责主要是，组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保项目按计划完成，并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责BUG管理等。

四、产品运营

从内容建设，用户维护，活动策划三个层面来管理产品内容和用户职业。